Wir beginnen damit, die aktuelle Netzwerklandschaft und die Geschäftsziele oder -absichten des Kunden gründlich zu verstehen und zu dokumentieren.
Dies beinhaltet die Bewertung des Ist-Zustands, die Artikulation der Geschäftsabsicht und die Ausrichtung der Netzwerkstrategie auf die breiteren Geschäftsziele.
Ohne ein klares Verständnis der Geschäftsabsicht ist es schwierig (eigentlich unmöglich), eine bestmögliche Infrastruktur vorzuschlagen
Das Ergebnis ist ein strategischer Netzwerkplan, der den Weg für ein Konnektivitätsframework ebnet…